La Universidad del Colegio Latinoamericano de Educación Avanzada, AC imparte los estudios a los que se refiere este programa académico, en los términos del artículo 59 de la Ley General de Educación de México.

Reconocimiento a la calidad educativa emagister 2016

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Desde hace muchos años se iniciaron los cambios y actualizaciones en el sistema sanitario, dado este se encuentra inmerso en un continuo y profundo cambio en respuesta a las demandas de mayor calidad y eficiencia. El doble objetivo es otorgar servicios sanitarios y bienestar a la comunidad, por medio de nuevas técnicas de control de gestión que le permitan ser más eficientes y asertivas; el objetivo final es que los hospitales cumplan los procesos médicos de forma ética y científica a favor del mantenimiento o recuperación de la salud de los ciudadanos.

Hasta hoy, los médicos responsables de la logística hospitalaria han utilizado diferentes
procesos y técnicas desarrollados a través de los años, centrando su atención principalmente en la atención del paciente como ente único, sin establecer verdaderas estrategias en el servicio.

En muchos centros hospitalarios la logística quedó incluida en el diseño original y su administración se centra en cada una de sus áreas, la actividad médica se diseña o corrige de acuerdo a la actividad asistencial requerida. Una gestión optimizada al flujo de pacientes, tiempos y movimientos, así como el abastecimiento oportuno de insumos, es la posible respuesta al establecimiento de procesos con calidad y precisión.

El objetivo final de la gestión hospitalaria en este rubro, es garantizar la disponibilidad de personal, espacios, tiempos e insumos en las distintas áreas del centro hospitalario, consiguiendo con esto, un adecuado desarrollo de los procesos y mejora continua conforme a la demanda, la actualización médica y las necesidades de la comunidad.

Objetivo General
Los participantes conocerán los elementos y estrategias necesarias para la organización y mejor desempeño de los procesos hospitalarios relacionados con la actividad profesional de médicos, enfermeras y auxiliares, con las propuestas para una mejor planeación y organización de cada evento dentro de las diferentes áreas de servicios de su unidad hospitalaria. Un mejor conocimiento de flujos, tiempos y movimientos redundará en la mejora de los procesos y el abatimiento de sus costos directos e indirectos.

Objetivos particulares
Reconocer las áreas físicas y establecer su organización de acuerdo a sus relaciones funcionales y al flujo de pacientes y personal profesional
Establecer los mecanismos idóneos para la programación funcional de los eventos dentro de las diversas áreas de atención y el flujo adecuado de pacientes y personal
Aprovechar al máximo la estructura instalada para su aprovechamiento y el manejo adecuado de insumos y consumibles

Programa

Unidad 1. Organización general del área hospitalaria

  • Zonas y relaciones funcionales

    • Relaciones físicas de las áreas del hospital

    • Flujos internos y áreas

  • Organización general de las áreas de hospitalización y ambulatorio

  • Organización funcional y flujos de las unidades de enfermería

  • Organización general del área de urgencias

    • Cubículos de choque

  • Organización general del área quirúrgica

    • Cirugía programada con ingreso

    • Cirugía programada ambulatoria

    • Cirugía urgente

  • Organización general del área de Laboratorios

  • Organización general del área de Radiodiagnóstico

    • Funciones y tipo de salas de radiodiagnóstico (incluye radiología intervencionista)

    • Funciones y tipo de salas de medicina nuclear

    • Radioprotección

  • Organización general de áreas de hemodiálisis, medicina nuclear, radioterapia

  • Organización general del área de farmacia

Unidad 2. Programación hospitalaria

  • Estudios de demanda potencial y esperada

    • Análisis de la frecuencia y de atracción

    • Previsión de la demanda

    • Estudio de la estancia media

  • Metodología para la planificación y programación hospitalaria

  • Organización y flujo de las unidades de enfermería

  • Organización general del área hospitalaria

    • Programación del área de hospitalización

    • Programación del área ambulatoria

    • Programación de consulta externa

  • Organización general del área de urgencias

    • Programación del área de urgencias

  • Organización general del área quirúrgica

    • Programación del área quirúrgica

    • Cirugía programada con ingreso

    • Cirugía programada ambulatoria

    • Cirugía Urgente

  • Programación del área de Laboratorios

  • Programación del área de Radiodiagnóstico

  • Programación de gabinetes y tratamientos especiales

  • Programación del área de Farmacia

    • Almacén y control de inventarios

Unidad 3. Administración de suministros y consumibles

  • Gestión integral de suministro de medicamentos e insumos de salud

  • Administración de la cadena de suministros

  • Planeación de recursos de distribución

  • Integración vertical y tercerización

  • Cadena de suministro en un hospital mediante la gestión Lean

  • Administración de operaciones: producción y cadena de suministros

Unidad 4. Planeación y programación de Servicios Generales

  • Organización de los servicios

    • Servicio de esterilización

    • Sistema de alimentación

    • Lavandería y ropería

    • Sistema de suministros

    • Sistema de gestión de residuos

Unidad 5. Áreas de atención al personal

  • Organización y programación de espacios

    • Circulaciones externas, estacionamientos, accesos y vestíbulos

    • Dormitorios y otras zonas de uso exclusivo del personal

    • Vestidores del personal

Metodología educativa: No escolarizada. 100% en línea.

Sin requisitos académicos.

Duración: 8 semanas

Calendario de inicio de certificados 2017

Costos


Alumnos de México (MXN)
Precio: $2,500


Alumnos del extranjero (USD)
Precio: $140


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